ISO9001《質量管理體系要求》是ISO9000系列標準的核心標準,由國際標準化組織(ISO)于1987年首次發(fā)布。作為ISO9000系列標準中唯一可用于第三方認證的標準,ISO9001經過多年發(fā)展,已成為全球范圍內獲得最廣泛應用的管理體系標準。
為順應新的變化,ISO已由其TC176品質保證技術委員會組織實施對該標準進行修訂,并于2015年9月15日正式發(fā)布了ISO9001質量管理體系標準的最新版本——ISO9001:2015,用于替代2008版標準。
國內外各類組織的實踐表明,ISO9001管理體系的應用促進了組織績效的提升,實施ISO9001第三方認證也成為不同行業(yè)供應鏈的基本要求,并極大地促進了全球貿易。目前,全球范圍內ISO9001第三方認證的有效證書已超過110萬份,其中包括中國境內的30余萬份。
不僅如此,以ISO9001基本要求為基礎,附加行業(yè)特殊要求的行業(yè)適用性質量管理體系也得到了很大發(fā)展,例如汽車行業(yè)適用的IATF16949、電信業(yè)適用的TL9000、醫(yī)療器械業(yè)適用的ISO13485等。
ISO9001:2015標準的特點?
ISO9001:2015《質量管理體系要求》作為其最新版本,對于提供各類產品和服務的組織均具有很強的實踐性和指導性。
一方面,新版標準充分吸收了2008版標準的應用成果,繼承了成熟的質量管理技術和經驗,并繼續(xù)采用PDCA循環(huán)的質量哲學思想,體現(xiàn)了對前一版本標準的延續(xù)性;另一方面,新版標準在分析近年全球產業(yè)和技術發(fā)展的變化和趨勢的基礎上,充分考慮了前一版本標準在應用及認證方面存在的問題,引入并強調“基于風險的思維”的概念,并考慮了組織對其不同管理體系進行融合的需求,使用統(tǒng)一的高級架構進行編寫。新版標準希望達到的目標可以總結為:
目標一:提高顧客期望的滿意度; 目標二:提高標準在國際貿易中的應用率; 目標三:提高標準在各類產業(yè)領域的應用率; 目標四:追求更高的效能,促進管理體系與組織實際業(yè)務的融合; 目標五:應用ISO高級架構,提高標準與其它管理體系標準的協(xié)調性; 目標六:方便組織有效實施和相關方使用。
企業(yè)運行ISO9001的好處是什么?
組織通過建立、實施、保持和改進ISO9001質量管理體系并取得其認證能帶來如下益處:
1、引導組織建立適用于其自身背景環(huán)境的管理體系:明確組織應識別與其發(fā)展戰(zhàn)略相關的背景環(huán)境,并確定影響其體系實現(xiàn)預期結果的內外部因素,從而確保體系與組織業(yè)務實際和未來長遠發(fā)展方向相一致,增強體系的效能并促進其與實際業(yè)務的融合。
2、強調以顧客為中心的理念:明確組織應用不同方法獲取和理解顧客及相關方的需求和期望,通過體系各過程的運作來滿足顧客及相關方的需求和期望,并通過對顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程度感受的信息,通過實施改進活動不斷提高組織在顧客心中的地位,增強顧客的信心。
3、強調最高管理層在體系中的作用:明確要求組織最高管理層要直接參與管理體系活動,以體現(xiàn)其對符合質量管理體系要求的作用和承諾。具體包括有關職責的分派和溝通、方針和目標的制定、資源的提供等,從而確保組織建立一套能在各職能層次有效實施的質量管理體系。
4、強調對風險和機遇的識別與控制:明確組織應通過不同方法識別和確定與組織運作相關的風險和機遇,并通過制定和實施針對性的措施以實現(xiàn)對組織質量管理體系運作中的風險和機遇的控制,從而確保組織質量管理體系績效的實現(xiàn)。
5、明確控制可能產生不合格輸出的各個環(huán)節(jié):明確定義了組織對不合格輸出,包括不合格產品和服務的處置和改進邏輯,幫助組織建立閉環(huán)化的改進系統(tǒng),從而實現(xiàn)產品和服務質量的持續(xù)提升,最終增強組織綜合競爭力。
6、通過單一的第三方注冊審核代替減少甚至消除的第二方工廠審查:從第三方認證機構視角,應用標準提供的通用語言審視組織質量管理,向供應鏈傳遞第三方可靠的組織質量和質量管理能力的信任,方便組織參與國際國內市場競爭,降低組織成本,實現(xiàn)組織價值。
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